Conseil stratégique · pour entrepreneurs et dirigeants
Votre entreprise a déjà ce qu’il faut pour réussir
Stagnation, tensions opérationnelles, étape clé du développement : je révèle le potentiel caché de votre entreprise et je l’adapte à ses réalités d’aujourd’hui.
Mon approche
La transformation ne se fait pas dans les chiffres
Forte de trente années chez JPMorgan à restructurer des organisations complexes dans dix-sept pays, j’observe ce que personne ne voit, je valorise l’intelligence humaine déjà là, et j’ose réduire pour mieux croître.
Ma première mission entrepreneuriale a généré +100 % d’EBITDA en neuf mois.
Ce que je propose
- Un diagnostic en profondeur : culture, processus, potentiel caché
- Un plan de transformation opérationnelle et culturelle, sur mesure
- La conduite du changement, avec vous et vos équipes
- Des indicateurs de performance et leur suivi
- Votre posture de dirigeant, pour embarquer les équipes
PME et ETI en phase de stagnation, de restructuration ou de transformation.
La séance
Une heure pour voir où agir d’abord
- Votre situation et ses blocages
- Les leviers de transformation prioritaires
- La faisabilité et le retour attendu d’un accompagnement
- Une proposition d’intervention adaptée à vos enjeux